Có thể bạn quan tâm
Ủy quyền công việc là trao cho ai đó trách nhiệm và quyền hạn để thay mặt bạn thực hiện công việc. Và ủy quyền là nhờ người khác (thường là cấp dưới) thực hiện công việc. Nói tóm lại, trao quyền là giao cho họ trách nhiệm, trao quyền cho họ và giao cho họ nguồn lực để thực hiện
Phân biệt giữa ủy quyền và chuyển nhượng
Ủy quyền công việc là trao cho ai đó trách nhiệm và quyền hạn để thực hiện công việc thay mặt bạn. Và ủy quyền là nhờ người khác (thường là cấp dưới) thực hiện công việc. Tóm lại, trao quyền là giao cho họ trách nhiệm, trao quyền cho họ và phân bổ nguồn lực cho họ.
Tầm quan trọng của ủy quyền
– Các mối quan tâm chung: đưa ra quyết định thông minh hơn; sử dụng ngân sách thời gian có hạn; quản lý nhiều thành viên; cải thiện năng suất chung của nhóm.
– Lợi ích đối với Lãnh đạo: Xây dựng một nhóm làm việc tận tâm và năng động; Phát triển kỹ năng cá nhân; Tận dụng kiến thức chuyên môn của mỗi thành viên; Các quyết định được thông báo; Sử dụng thời gian; Phối hợp nhóm tốt; Cải thiện hiệu suất của nhóm.
Xem Thêm : Tổng hợp đề đọc hiểu Hạt giống tâm hồn – Doctailieu.com
– Lợi ích đối với các thành viên: Nâng cao kỹ năng và chuyên môn; tích lũy nhiều kinh nghiệm; cảm thấy muốn gia tăng giá trị; hiểu sâu hơn về tổ chức và công việc của nhóm.
Quy trình ủy quyền
Chọn những gì để ủy quyền
– Không nên ủy quyền: các quyết định về khen thưởng, kỷ luật, thăng chức, bổ nhiệm, điều động; tham vấn nhân viên; đánh giá kết quả công việc; cải thiện an toàn và sức khỏe tại nơi làm việc; lập kế hoạch và tổ chức công việc nhóm; chi tiêu lớn;…
– Nên được ủy quyền: những việc mà mọi người có thể làm như bạn; các kỹ năng dùng để phát triển thành viên; công việc có mức độ ưu tiên trung bình hoặc thấp hơn; công việc hàng ngày; có khả năng thu hút thành viên;…
Xem Thêm : Tổng quan về phương pháp Montessori – Những kiến thức cha mẹ nên biết | ISSP
Chọn hiệu trưởng:
– Câu hỏi cần hỏi:
- Công việc này yêu cầu kinh nghiệm, chuyên môn, kỹ năng và thái độ gì?
- Công việc này khẩn cấp đến mức nào?
- Hậu quả nếu cách tiết kiệm nhất? Hoàn thành công việc?
- Bạn đang cân nhắc câu trả lời của các thành viên?
- Tiếp tục với các câu hỏi sau:
- Ai sẽ thấy công việc này thú vị và đầy thử thách? ;
- Ai sẽ được lợi từ công việc?
- Ai có kỹ năng, chuyên môn và thái độ cần thiết?
- Ai đã làm công việc tương tự; ai có kỹ năng mà chúng tôi chưa sử dụng? ;
- Ai có thể thực hiện việc này với sự giúp đỡ của một thành viên trong nhóm?
- Ai muốn làm công việc này?
- Ai có thể làm điều đó ngay lập tức?
- Vậy, ai là người phù hợp nhất?
– Bước Năm (05) của Ủy quyền:
- Xác định mục tiêu
- Lập kế hoạch và thực hiện
- Giám sát hiệu suất
- Phản hồi về hiệu suất
- Kết quả đánh giá
Ví dụ tại đây
Dịch vụ Kế toán
lh: 0904 91 07 91
Chia sẻ bài đăng
Nguồn: https://xettuyentrungcap.edu.vn
Danh mục: Hỏi Đáp
